Отечественные решения виртуализации и резервного копирования для онлайн-банка
Почему CIO и CEO должны управлять цифровой инженерной мощностью, а не доступом к модели
Алексей Трубочев, «Группа Астра»: «Качественная техподдержка вендора – это дополнительная гарантия того, что цифровизация бизнеса достигнет цели»
Почему считать средний эффект ИИ в разработке — ошибка руководителя
Тарифы мобильных операторов Красноярска 2026
ЦБ
°
четверг, 16 июля 2026

Отечественные решения виртуализации и резервного копирования для онлайн-банка

Изображение: Magnific.com
Онлайн-банк заменил зарубежную платформу виртуализации и систему резервного копирования на отечественные решения без остановки критичных сервисов. Внедрение связки VMmanager и RuBackup (продукты «Группы Астра») позволило заказчику сформировать полностью российский, сертифицированный, масштабируемый и экономически эффективный стек управления виртуальной инфраструктурой и защиты данных, полностью соответствующий стратегии импортозамещения и требованиям регуляторов к объектам КИИ финансового сектора.

О заказчике

Заказчик проекта — динамично растущий онлайн-банк, работающий без физических отделений и офисов обслуживания клиентов. Среди ключевых направлений компании — расчетно-кассовое обслуживание, выпуск дебетовых карт и кредитные продукты.

О разработчике

«Группа Астра» — один из лидеров российского рынка информационных технологий в области разработки ПО и средств защиты информации. Программные продукты «Группы Астра» используются во всех отраслях экономики: в ведущих энергетических и нефтегазовых компаниях, в организациях финансового сектора, а также в госкомпаниях и госкорпорациях, в медицине и образовании.

Предпосылки проекта

Будучи банком нового поколения, с момента своего появления на рынке организация делала ставку на технологичность и скорость обслуживания, бесперебойную доступность сервисов 24/7, бесшовный клиентский опыт. Основные точки контакта с клиентами — мобильное приложение и интернет-банк, любые сбои в их работе напрямую влияют на репутацию и финансовые показатели организации.

На момент начала проекта клиентская база банка превышала 2 млн активных пользователей, включая как физических, так и юридических лиц. Ежемесячный прирост новых клиентов составлял 8-10 %. В ИТ-подразделении банка работало более 150 сотрудников, включая специалистов по разработке, информационной безопасности и ИТ-инфраструктуре.

ИТ-инфраструктура банка была построена на базе популярного ранее зарубежного решения для виртуализации серверов, развернутого несколько лет назад в двух ЦОДах — основном и резервном. Управление парком из более чем 1 тыс. виртуальных машин (ВМ), распределенных между физическими площадками, представляла собой классическую схему инфраструктуры.

На виртуальной инфраструктуре функционировали все ключевые ИТ-сервисы банка:

  • автоматизированная банковская система;
  • системы сбора, валидации и передачи отчетности;
  • фронт-офисные сервисы — мобильное приложение и интернет-банк;
  • внутренние учетные системы, скоринг, системы противодействия мошенничеству и ряд других бизнес-сервисов.

Резервное копирование осуществлялось с помощью агентного решения иностранного производства. Поддержка агентов в актуальном состоянии, контроль их работоспособности и своевременное обновление превратились в отдельную трудоемкую задачу для ИТ-специалистов организации. Процесс создания резервных копий создавал ощутимую нагрузку на дисковую подсистему и сети хранения данных, особенно в часы одновременного запуска заданий по расписанию.

К началу проекта банк уже частично заместил отдельные классы программного обеспечения (ПО), однако виртуализация и резервное копирование продолжали работать на базе решений иностранного производства.

Проблемы и решение

В связи с требованиями регуляторов и необходимостью снижения операционных рисков организация была вынуждена инициировать замену ключевых компонентов ИТ-инфраструктуры. В частности, банк уже вступил в активную фазу импортозамещения — офисное ПО, почтовые системы, средства защиты информации были переведены на отечественные аналоги.

Кроме того, эксплуатация устаревшего стека порождала множество критических проблем, которые сдерживали развитие бизнеса и ставили под угрозу непрерывность обслуживания клиентов.

  • Риски несоответствия требованиям регуляторов. Банк как субъект критической информационной инфраструктуры (КИИ) реализует импортозамещение в соответствии с дорожной картой, утвержденной регулятором, с поэтапным переходом на отечественное ПО в установленные сроки для объектов финансовой инфраструктуры. Несоблюдение этих сроков создавало прямые риски для организации.
  • Риски информационной безопасности. Поддержка иностранной платформы виртуализации была прекращена на территории РФ, что сделало затруднительным получение и установку любых обновлений ПО, в том числе патчей безопасности. Это создавало прямые риски для информационной безопасности предприятия, что для банка как для объекта КИИ было недопустимо.
  • Рост совокупной стоимости владения и риски непрерывности бизнеса. Прекращение поставок используемой предприятием платформы виртуализации в РФ сделало ее эксплуатацию экономически нецелесообразной. Стоимость владения существенно выросла из-за необходимости поиска обходных путей для получения обновлений. Затрудняли эффективное использование платформы и проблемы с масштабированием инфраструктуры. Отсутствие возможности оперативного приобретения новых лицензий создавало риски деградации производительности при росте нагрузки.
  • Высокая операционная нагрузка на ИТ-персонал. Агентная модель резервного копирования требовала регулярной поддержки ПО на каждой из 1000+ виртуальных машин. Администраторы тратили до 30 % рабочего времени на рутинные операции — развертывание агентов на новых ВМ, обновление версий агентского ПО, контроль корректности выполнения заданий на каждой ВМ и ряд других.
  • Длительное окно резервного копирования. Одновременный запуск заданий на множестве ВМ создавал пиковую нагрузку на дисковую подсистему и каналы передачи данных. Окно резервного копирования для полных копий достигало 10-12 часов, что выходило за пределы технологического окна и создавало конфликты с выполнением регламентных операций в других системах
  • Отсутствие полноценной технической поддержки. В связи с уходом с ИТ-рынка зарубежных вендоров, из-за санкционной политики, банк лишился оперативной технической поддержки, что не позволяло администраторам быстро устранять возникающие сложности.

Чтобы решить все перечисленные выше проблемы, организация приняла решение заменить используемые систему виртуализации и ПО для резервного копирования отечественными аналогами.

Цели проекта

Банковские организации относятся к объектам критической инфраструктуры, поэтому к используемым информационным системам предъявляются особые требования по надежности, безопасности и устойчивости работы.

Ключевыми целями проекта стали:

  • Снижение операционной нагрузки и переход от трудоемкой агентной модели резервного копирования к современной безагентной архитектуре с сокращением ручного труда администраторов.
  • Ускорение процесса создания резервных копий и внедрение эффективных механизмов хранения данных (дедупликация, сжатие, распределение резервных копий).
  • Замена зарубежной системы виртуализации и иностранного агентного решения резервного копирования на отечественные продукты, включенные в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации (Минцифры РФ) и имеющие необходимые сертификаты ФСТЭК.

Для достижения целей заказчику было необходимо решить сразу несколько поставленных задач:

  • Выполнить миграцию более 1 тыс. виртуальных машин с зарубежного гипервизора на отечественное решение без остановки бизнес-сервисов.
  • Обеспечить работу отказоустойчивого кластера с автоматическим перезапуском ВМ при сбоях физических узлов.
  • Внедрить механизмы балансировки нагрузки для равномерного распределения ресурсов между серверами.
  • Сократить окно резервного копирования до 8 часов.
  • Обеспечить целевое время восстановления (RTO) для АБС и фронт-офисных систем не более 120 минут.
  • Внедрить инкрементальную схему копирования с поддержкой дедупликации и сжатия на стороне системы резервного копирования, реализовать многоуровневую политику хранения.

Ход проекта

Поскольку организация является объектом КИИ, к решениям предъявлялись особые требования в части информационной безопасности. В результате изучения рынка компания сделала выбор в пользу внедрения решений, образующих единый технологический стек на базе продуктов «Группы Астра»:

  • VMmanager — инструмент для создания отказоустойчивой виртуальной среды и централизованного управления аппаратной и контейнерной виртуализацией.
  • RuBackup — решение для автоматизированной защиты данных инфраструктурных систем любого масштаба и бизнес-приложений

На основе комплексной оценки нескольких вариантов связка платформы виртуализации VMmanager и системы резервного копирования и восстановления RuBackup показала наилучшее соответствие техническим требованиям и бизнес-потребностям банка.

Ключевые критерии выбора ПО:

  • Оба решения включены в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных Минцифры РФ.
  • Заказчикам VMmanager доступен удобный и надежный механизм переноса существующих виртуальных машин с ранее используемой платформы без простоев.
  • Архитектура VMmanager адаптирована к высоким нагрузкам и позволяет гибко наращивать вычислительные мощности.
  • VMmanager бесшовно интегрируется с профессиональным решением для резервного копирования, восстановления и защиты данных RuBackup.
  • RuBackup поддерживает горизонтальную масштабируемость. Можно добавлять новые узлы (медиа-сервера) для обработки растущей нагрузки.
  • СРК RuBackup имеет сертификат соответствия по 4-му уровню доверия для системы резервного копирования и восстановления данных в соответствии с требованиями ФСТЭК России.
  • RuBackup позволяет выполнять резервное копирование виртуальных машин среды виртуализации VMmanager безагентным способом.
  • Функционал RuBackup также позволяет защищать ВМ, базы данных, физические серверы, системы дата-центров, облачные сервисы.
  • VMmanager — сертифицированное средство виртуализации 4 класса защиты. Наличие сертификата ФСТЭК позволяет использовать платформу для создания и обеспечения защиты виртуальной инфраструктуры, обрабатывающей любую информацию ограниченного доступа, включая государственные системы, персональные данные и важные объекты критической информационной инфраструктуры (КИИ).

Внедрение связки VMmanager и RuBackup позволило заказчику сформировать полностью российский, сертифицированный, масштабируемый и экономически эффективный стек управления виртуальной инфраструктурой и защиты данных, полностью соответствующий стратегии импортозамещения и требованиям регуляторов к объектам КИИ финансового сектора.

Особенности продуктов

VMmanager

  • Высокая масштабируемость. В основе архитектуры VMmanager заложена высокая масштабируемость. Одна инсталляция VMmanager рассчитана на работу с 56 000+ виртуальных машин, 50+ кластеров, 350+ узлов в кластере. Возможно дальнейшее масштабирование за счет увеличения числа инсталляций платформы. Эта возможность платформы заложила основу для многолетнего роста ИТ-инфраструктуры без необходимости смены технологического стека.
  • Оперативное масштабирование под нагрузку. Механизм бесшовного добавления новых хостов в кластер с автоматической балансировкой нагрузки обеспечил заказчику инструмент для оперативного реагирования на пиковые нагрузки. Благодаря ему ИТ-отдел может оперативно и без простоев наращивать мощности, а встроенный в платформу балансировщик обеспечивает равномерное распределение ресурсов без прерывания сервисов.
  • Отказоустойчивость на уровне платформы и кластеров. Благодаря реализации Unbreakable clusters (отказоустойчивых кластеров с автоматическим перезапуском ВМ при сбоях) VMmanager гарантирует высокий уровень отказоустойчивости — в случае сбоя на одном из узлов платформа в автоматическом режиме за считанные секунды переносит ВМ на исправные серверы, выполняя требования к бесперебойности производственных процессов.
  • Непрерывность работы приложений и сервисов. Возможность горячего изменения конфигурации ВМ позволяет проводить технические работы без простоя сервисов, сохраняя доступность 24/7 и бесперебойный клиентский опыт. ИТ-специалисты заказчика получили возможность мигрировать виртуальные машины между узлами без их остановки, что позволило проводить необходимые технические работы так, чтобы это происходило незаметно для пользователей.
  • Миграция виртуальных машин с других платформ виртуализации. Процесс миграции с ранее используемой платформы был значительно упрощен благодаря четкой документации VMmanager. Пошаговые инструкции по переносу виртуальных машин позволили ИТ-специалистам заказчика самостоятельно выполнить большую часть работ.
  • Работа в закрытом контуре. Возможность развертывания в изолированном контуре без доступа к Интернету обеспечила соответствие требованиям информационной безопасности банка.

RuBackup

  • Безагентное резервное копирование, интеграция с VMmanager через API. Интеграция VMmanager и RuBackup дает заказчику возможность создания резервных копий без установки дополнительных агентов внутри гостевых ОС. Системы взаимодействуют напрямую через API — RuBackup получает полную информацию о виртуальной инфраструктуре из VMmanager, платформы согласовывают процесс создания резервных копий без остановки ВМ и работающих приложений, интеграция на уровне гипервизора обеспечивает высокую скорость и минимальное влияние на производительность.
  • Широкие функциональные возможности. Система позволяет реализовать полное, инкрементальное и дифференциальное резервное копирование. Доступно глобальное расписание, обеспечивающее автоматическое создание резервных копий клиентов. Заказчик может гибко управлять устройствами для хранения резервных копий и распределять данные по разным хранилищам в зависимости от политики компании. Также доступно сжатие и шифрование резервных копий с поддержкой отечественных алгоритмов ГОСТ 34.12–2015 («Кузнечик», «Магма») и международных стандартов (AES, Twofish и др.).
  • Масштабируемость. RuBackup обеспечивает горизонтальную масштабируемость решения при помощи медиа-серверов. При необходимости заказчик может увеличить производительность системы резервного копирования, добавив нужное количество медиа-серверов.
  • Автоматическая балансировка создаваемых задач между медиа-серверами. В серверную группировку RuBackup могут входить несколько медиа-серверов для распределения нагрузки между ними. Доступен функционал автоматической балансировки для вновь создаваемых задач резервного копирования. Пулы хранения резервных копий могут быть объединены в специальную динамическую группу. Это могут быть пулы на одном сервере или на нескольких медиа-серверах. Динамических групп может быть несколько. Для динамической группы можно определить критические параметры, при которых задача будет использовать один из наименее загруженных пулов на наименее загруженном медиа-сервере.
  • Поточная глобальная дедупликация. RuBackup позволяет использовать режим дедупликации при создании резервных копий данных, не только на стороне клиента, но и дает возможность размещать резервные копии в блочных устройствах, поддерживающих технологию дедупликации, со значительной экономией пространства. В системе резервного копирования может быть несколько пулов для дедупликации с разными характеристиками (размер блока, алгоритм и длина хэш-функции).
  • Непрерывная удаленная репликация. Благодаря RuBackup можно сократить время восстановления до нескольких минут. В ходе непрерывной репликации все изменения источника данных передаются на резервный хост или резервную виртуальную машину и применяются к резервному источнику данных. Минимальное время отставания — 1 минута. Есть возможность выполнять репликацию для большинства поддерживаемых RuBackup источников данных: файловых систем, виртуальных машин и т.п.
  • Отказоустойчивость. В RuBackup есть встроенный HA-кластер. В случае отказа основного сервера все запросы будут автоматически перенаправлены на резервный. В случае отказа медиа-сервера резервные копии могут быть перенаправлены в другое хранилище.

Итоги проекта

Реализация проекта по внедрению VMmanager и RuBackup позволила банку в установленный срок выполнить требования регуляторов по импортозамещению ПО на объектах КИИ, а также достичь значимых операционных и финансовых результатов:

  • Полностью замещены зарубежная платформа виртуализации и иностранная агентная система резервного копирования.
  • Достигнутые показатели полностью соответствуют внутренним SLA банка и отраслевым стандартам для финансовых организаций.
  • Окно резервного копирования сокращено с 10-12 до 8 часов за счет перехода на инкрементальную технологию и безагентную архитектуру.
  • Целевое время восстановления (RTO) для АБС и фронт-офисных систем теперь составляет не более 120 минут.
  • Снижена операционная нагрузка на ИТ-персонал — поскольку теперь администраторы не занимаются установкой и обновлением агентов резервного копирования, трудоемкость сопровождения системы резервного копирования снизилась на 80 %.
  • Управление политиками резервного копирования централизовано и выполняется из единой консоли RuBackup.

Свежее по теме