НОРБИТ внедряет систему бюджетного учета на базе «1С: Управление холдингом» в аэропорту Толмачево

Ранее в компании данные, необходимые для планирования затрат, фиксировались в файлах Excel, что осложняло процесс сведения бюджета. В аэропорту назрела потребность в усовершенствовании процессов консолидации бюджета и упорядочивания его согласования.

Бюджетная модель на базе «1С: Управление холдингом» построена на методологии бюджетирования и техническом задании, созданными специалистами заказчика и доработанными бизнес-консультантами НОРБИТ. В новой системе настроены инструменты для сбора плановых показателей бюджетов и оптимизированы процедуры планирования.

Для построения системы бюджетирования используется новая функциональность системы «1С: Управление холдингом» – «Многопериодные бланки». В ходе проекта проведена интеграция с системой «1С: Бухгалтерия».

Константин Фуряев, финансовый директор АО «Аэропорт Толмачево»: «Рассчитываем, что автоматизация процессов бюджетирования позволит нам повысить оперативность построения бюджетов и сбора фактических данных, даст возможность составлять сводную отчетность по результатам планирования и анализировать отклонения плановых и фактических данных».

Антон Чехонин, генеральный директор НОРБИТ: «Создание полноценной системы бюджетирования на базе «1С: Управление холдингом» входит в число крупных проектов НОРБИТ, где мы объединили свои компетенции и в методологии процессов, и в автоматизации процессов. Уверен, в результате проекта аэропорт Толмачево получит прозрачный процесс бюджетирования, сможет быстрее проводить планирование затрат и повысит уровень эффективности процесса в целом».