«ВымпелКом» совершенствует региональную структуру компании

Вслед за созданием двух новых укрупненных регионов Большая Москва и Запад компания объединяет Приволжский и Уральский регионы в один укрупненный Волжско-Уральский регион, а Сибирь и Дальний Восток – в один укрупненный регион Восток. Данные изменения призваны обеспечить более эффективное и оперативное управление бизнесом за счет сокращений лишних уровней управления и дублирующих функций, а также более равномерного распределения регионов ответственности.

В состав укрупненного Волжско-Уральского региона войдут 18 филиалов:

1)     Нижний Новгород
2)     Екатеринбург
3)     Йошкар-Ола
4)     Казань
5)     Оренбург
6)     Пенза - Саранск
7)     Ульяновск
8)     Самара - Тольятти
9)     Саратов
10)   Уфа
11)   Чебоксары
12)   Тюмень
13)   Сургут
14)   Челябинск
15)   Курган
16)   Пермь
17)   Ижевск
18)   Киров-Сыктывкар

Региональное управление Волжско-Уральского региона будет находиться в Казани.

Возглавит его Алексей Левченко, который успешно руководил Приволжским регионом с декабря 2014 года. До этого в разное время возглавлял Тульский, Тверской филиалы, а также был директором по маркетингу Центрального региона. На всех позициях Алексей демонстрировал уверенный профессионализм и способствовал позитивной динамике бизнес-показателей.

В состав укрупненного Восточного региона войдут 15 филиалов:

1)     Новосибирск
2)     Красноярск - Абакан
3)     Томск
4)     Омск
5)     Барнаул
6)     Кемерово
7)     Хабаровск
8)     Петропавловск-Камчатский
9)     Благовещенск
10)   Владивосток
11)   Якутск
12)   Магадан - Анадырь
13)   Иркутск - Улан-Удэ
14)   Южно-Сахалинск
15)   Чита

Региональное управление Восточного региона будет находиться в Новосибирске. Возглавит укрупненный Восточный регион региональный директор Уральского региона Владимир Шилин. Владимиру и его команде меньше чем за два года удалось в условиях серьезной конкуренции заметно нарастить бизнес-показатели региона.

Генеральный директор ОАО «ВымпелКом» Михаил Слободин, комментируя изменения, отметил: «Высококонкурентная среда, в которой живет наш бизнес и любой бизнес в целом, очень динамична. Чтобы оставаться сильным игроком на рынке, надо быть мобильными и готовыми развивать Компанию в новых, не всегда благоприятных, внешних условиях. Мы активно трансформируем бизнес, опираясь на 5 факторов работы эффективной компании: предельная централизация, автоматизация, легкость и плоскость организации, концентрация и простота».

Весь проект по объединению и формированию новых региональных структур управления будет завершен до 1 ноября.