В рамках проекта автоматизированы все лизинговые процессы компании ― расчеты графиков и принятие решений по сделкам, ведение сделок и лизингового портфеля во всех необходимых разрезах, учет основных средств, управление взаимоотношениями с клиентами и поставщиками, управление полученными кредитами и денежными потоками, формирование управленческих отчетов. Система интегрирована с приложениями «клиент-банк» и с бухгалтерскими программами «АльянсРегионЛизинг».
Проект выполнен по собственной методике AXELIT, которая позволяет создавать информационные системы с максимальной экономией бюджета заказчика, в том числе в случае удаленности последнего. В основе методики лежит создание центра компетенции. Его участники, являясь сотрудниками заказчика, входят в состав проектной команды и обеспечивают полную согласованность усилий двух географически удаленных друг от друга коллективов, снижая до минимума проектные риски и добиваясь стопроцентной пользы от внедряемых технологий.
Владислав Горбунов, директор по развитию AXELIT: «Насколько мне известно, мы первые на российском рынке, кому удалось реализовать полноценный ERP-проект практически полностью удаленно. Нам потребовалась всего одна командировка ― наши консультанты за несколько дней провели очную аттестацию сотрудников заказчика после нескольких недель заочного обучения и запустили систему в опытную эксплуатацию».
Алексей Бобровников, директор по консалтингу AXELIT: «Создание центра компетенции «АльянсРегионЛизинг», а также современные средства связи позволили нам реализовать этот проект в Новосибирске из Москвы так, как будто офис заказчика находился этажом выше».
Проект, стартовавший в марте 2009 года, завершился в конце декабря этого же года. Информационной системой охвачен центральный офис «АльянсРегионЛизинг» в Новосибирске. Пользователями являются около 50 человек. Центр компетенции «АльянсРегионЛизинг» выполняет координационную работу по поддержке системы и ее масштабированию.
Евгений Сулима, генеральный директор «АльянсРегионЛизинг»: «Начав проект в самый разгар кризиса, мы приняли нестандартное решение для рынка, и оно себя оправдало ― мы можем гордиться достигнутым результатом. Именно сейчас время пересмотра устоявшихся подходов в работе, методике анализа, системе принятия решений, документообороте, риск-менеджменте. Этот проект позволил вовремя пересмотреть и оптимизировать все бизнес-процессы в компании и выявить точки роста внутренней дополнительной эффективности.
Мы получили реально работающую систему управления, основанную на многофункциональном решении, «заточенном» под наши требования, в духе времени. Уровень информационных технологий, на который мы выходим благодаря этому проекту, позволяет нам чувствовать себя на порядок увереннее, чем большинство коллег по отрасли.
Совместно с коллегами из AXELIT мы проделали действительно очень большую работу, и я считаю этот проект личным достижением всех, кто в нем участвовал».