В результате проекта «СибГазСеть» получила единый контур управленческого учета и бюджетирования. Решение позволяет регулярно анализировать прибыльность каждой из АГЗС сети GASPRO, оценивать вклад регионов в общий финансовый результат, контролировать маржу, отслеживать план-фактные отклонения и принимать управленческие решения на базе актуальных финансовых данных.
«Для нашей сети важно понимать финансовый результат не только по компании в целом, но и по каждой АГЗС и региону. До проекта часть данных собиралась и сверялась вручную, поэтому подготовка управленческой отчетности требовала времени и дополнительного контроля. После внедрения „БИТ.ФИНАНС“ у нас появилась единая модель учета и понятная структура отчетов. Теперь мы быстрее видим прибыльность станций, маржу и отклонения по ключевым показателям», — сказал Евгений Желтяков, генеральный директор ООО «СибГазСеть».
Созданная модель учета станет основой для дальнейшей цифровизации компании. В планах «СибГазСети» — внедрение BI-дашбордов для визуализации показателей в реальном времени, развитие сценарного моделирования «что, если» и автоматизация рутинных операций с помощью RPA.
«В этом проекте ключевой задачей было связать финансовую методологию с реальной операционной моделью сети АГЗС. Мы вместе с командой клиента формализовали структуру ЦФО, бюджетные статьи, аналитики и правила распределения затрат. В результате „БИТ.ФИНАНС“ стал рабочим инструментом управления сетью: с отчетностью по станциям и регионам, анализом маржи, план-фактом и контролем ключевых затрат», — отметила Наталья Жернакова, руководитель группы автоматизации финансового учета компании «Первый Бит» в Томске.
